在彭林同意擔(dān)任空軍裝備發(fā)展總設(shè)計(jì)師后,他便在國(guó)防部中正式擁有了兩間辦公室。
分別位于國(guó)防部大樓三樓的陸軍部和七樓的空軍部。
無(wú)論陸軍裝備發(fā)展總設(shè)計(jì)師亦或者空軍裝備發(fā)展總設(shè)計(jì)師,都是國(guó)防部和陸軍、空軍中的超級(jí)實(shí)權(quán)職位,公事繁多,絕對(duì)不可能兼并到一間辦公室內(nèi)。
比如空軍裝備發(fā)展總設(shè)計(jì)師,便擔(dān)負(fù)著十二大主要職責(zé):
如,制定空軍裝備中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,明確技術(shù)路線(xiàn)和發(fā)展方向,確保裝備體系與國(guó)家安全戰(zhàn)略、空軍作戰(zhàn)需求相匹配。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)空軍裝備研發(fā)、生產(chǎn)、列裝、升級(jí)的全生命周期管理,確保裝備體系化、模塊化發(fā)展。
主導(dǎo)關(guān)鍵裝備的自主研發(fā)與技術(shù)突破。
協(xié)調(diào)全國(guó)航空軍工單位的研發(fā)資源,避免重復(fù)投入,提高研發(fā)效率。
根據(jù)空軍作戰(zhàn)需求,制定裝備技術(shù)指標(biāo),確保裝備符合實(shí)戰(zhàn)要求。
組織軍地聯(lián)合論證,確保裝備研發(fā)與戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用緊密結(jié)合等等。
更要推動(dòng)航空工業(yè)人才培養(yǎng),建立軍工科研梯隊(duì),確保技術(shù)傳承與創(chuàng)新。
可以毫不夸張地說(shuō),空軍裝備發(fā)展總設(shè)計(jì)師這一職位,直接關(guān)系著龍國(guó)空軍未來(lái)的發(fā)展方向!
“彭林同志,三天之內(nèi),空軍總司令部便會(huì)將空軍的作戰(zhàn)需求報(bào)告、戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境分析、現(xiàn)有裝備性能數(shù)據(jù)、國(guó)外對(duì)標(biāo)裝備參數(shù)全部提交到你的辦公室!”
“另外,空軍總司令部將為你提供最高研發(fā)權(quán)限支持,包括不限于跨單位協(xié)調(diào)權(quán)、預(yù)算調(diào)配權(quán)、試驗(yàn)場(chǎng)使用權(quán)!”
“還有,空軍總司令部還將與你的辦公室建立軍事情報(bào)共享,提供敵方最新航空裝備動(dòng)態(tài),授予你最高保密研發(fā)權(quán)限,可接觸絕密級(jí)軍工技術(shù)資料,確保研發(fā)不受任何信息壁壘限制……”
空軍總司令劉宇飛將軍向彭林說(shuō)道。
除了軍隊(duì)的直接調(diào)動(dòng)權(quán)利,他幾乎將其它權(quán)限都授予了空軍裝備發(fā)展總設(shè)計(jì)師辦公室。
自從彭林在空軍新型戰(zhàn)機(jī)的研發(fā)大會(huì)上提出三代半戰(zhàn)機(jī)計(jì)劃后,劉宇飛總司令便打定主意,五年之內(nèi)龍國(guó)空軍必須涅槃重生,煥發(fā)新生!
而對(duì)于彭林,他自然更要以“國(guó)士之禮”待之!
“首長(zhǎng)您放心,三年之內(nèi)我一定為空軍發(fā)展研發(fā)一套世界最先進(jìn)的裝備體系!”
“推動(dòng)我國(guó)空軍邁向世界一流水平!”
彭林向劉宇飛總司令保證說(shuō)道。
……………………
下午。
彭林并沒(méi)有立即前往七樓空軍辦公室工作,而是依舊在陸軍裝備發(fā)展總設(shè)計(jì)師辦公室。
畢竟空軍總司令部為他的部門(mén)和辦公室配齊相關(guān)下屬和工作人員也需要一定的時(shí)間。
現(xiàn)在他過(guò)去完全就是光桿司令一個(gè),根本無(wú)法有效的展開(kāi)工作。