上市公司的路演,一般和普通人沒什么關(guān)系。
真正的優(yōu)質(zhì)股,基本上在進(jìn)入流通市場(chǎng)之前,就被券商和其他機(jī)構(gòu)、富人們瓜分干凈了,以低價(jià)吸納眾多籌碼,最終只放些邊角料出去。
基金路演則不同。
資管公司新產(chǎn)品上市之前,舉辦路演的目的在于讓更多潛在投資人,知道有這樣一款理財(cái)產(chǎn)品,其他目的屬于次要。
從這個(gè)角度來看,蘇瑞在舊金山芳草地藝術(shù)中心舉辦的路演活動(dòng),雖然不那么正式,卻無疑顯得十分成功。
憑借噱頭十足的“20億美元擔(dān)保資金”,以及賭注高達(dá)1億美金的對(duì)賭協(xié)議,讓關(guān)于他和財(cái)神資本的討論,迅速火遍全球。
不僅圈內(nèi)人非常關(guān)注這件事,就連圈外人也興致勃勃參與進(jìn)來,評(píng)論說“終于遇到一位靠譜的管理者”,以及“我對(duì)它們很感興趣,可惜我沒錢”之類。
除了美國。
國內(nèi)很多投資者也迫不及待,翻墻在蘇瑞的賬戶底下留言,詢問怎樣才可以購買財(cái)神資管的理財(cái)產(chǎn)品,光是這個(gè)公司名字,就讓他們覺得像是能夠發(fā)財(cái)?shù)臉幼印?/p>
果然。
有些浪漫,只有文化背景相同的同胞們才能懂,美國的許多保守團(tuán)體,則在指責(zé)蘇瑞為“異端”,竟然想要“創(chuàng)造新神”。
當(dāng)然了。
這樣的瘋子只有少部分人,更多人則對(duì)其他文化持尊重態(tài)度。
何況這還是“財(cái)富之神”、“好運(yùn)之神”,天生就比較討喜,倘若創(chuàng)辦一家“閻王資本”,恐怕他們又會(huì)是另外一種態(tài)度,積極加入進(jìn)抵制活動(dòng)當(dāng)中……
重新打造一家資管公司,最難的宣傳部份,已經(jīng)被蘇瑞親自解決。
剩下的收錢工作,他并沒有親自參與進(jìn)去,迫不及待坐飛機(jī)回到比佛利山莊,繼續(xù)處于半養(yǎng)老式的休閑狀態(tài)當(dāng)中。
舉辦完基金路演的次日。