人傻錢多,速來!
1818年,鋰被人發(fā)現(xiàn)年迎來命運的轉(zhuǎn)折。
作為最優(yōu)的電池負(fù)極材料,擁有與征服鋰,在電池領(lǐng)域就能擁有絕對的地位。
2000年之前,發(fā)源于北美的鋰電池技術(shù),最牛逼的是小日子,以三洋,松下,索尼為首的日企,占據(jù)著全球93的市場份額。
同時期的棒子企業(yè)是3,而我們國家是0。
“2000年,863計劃提出,我們開始全力發(fā)展鋰電池產(chǎn)業(yè),四巨頭也是在那時候誕生的,我們要搞的話就要去這四家挖人?!?/p>
這時期所謂的鋰電四巨頭分別是byd,atl比克力神四家公司。
檀錦程的語氣輕松,但誰都小日子的企業(yè)是什么德行,他們有著遙遙領(lǐng)先的技術(shù)以及專利的壁壘優(yōu)勢,怎么可能那么輕松就讓你突破。
“你怎么知道得這么多?你的文化水平跟我差不多啊。”董京桂一臉好奇的問道。
檀錦程忙了橙子科技半個月的工作,董京桂就等了半個月,著急的他聽說檀錦程回甬城了,便急匆匆的上門來找他了,這會兒正在檀錦程的家里做客。
反正兩地也不遠(yuǎn),來回方便,今年頭部電動車企業(yè)的規(guī)劃其實都差不多,那就是不再追求于擴(kuò)產(chǎn),而是卷電池。
電動車組裝業(yè)務(wù)方面就是努力生產(chǎn),搶占以及穩(wěn)固市場。
頭部廠商對于政策的反應(yīng)能力以及調(diào)整迅速,是那些中下游廠商不能比的,消息面上他們也要廣一些,閃馳能夠做到這么快是因為有檀錦程這個外掛,從一開始就是以新國標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。
其實這也是董京桂還有張從訓(xùn)以及倪杰他們所不能理解的,按理說一個沒人脈沒資源的新手進(jìn)入一個全新的賽道,初始在奔著撈錢的路上,肯定會犯一些錯誤。
但是檀錦程就像是知道這些政策會出現(xiàn)一樣,
人傻錢多,速來!
成立于2003年9月份的星原材質(zhì),雖然成立時間很短,但是技術(shù)突破卻是很快,去年年底他們開始同時擁有動力鋰離子電池膈膜的干法和濕法生產(chǎn)工藝。
作為國內(nèi)完)
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