未來的對手
從春秋到夏季,時間在不知不覺當(dāng)中流失。
經(jīng)歷過五月份的高調(diào)之后,自六月份以后的閃馳集團(tuán)低調(diào)了很多,主營的電動車銷售很高,刷新著集團(tuán)的新記錄。
五月份除了有滬市車展之外,還有對外貿(mào)易部在桂省組織的大型出口展銷會。
兩個大型展會,后一個展會閃馳幾乎類同于協(xié)辦方,另有五月份的瘋狂營銷,在不計算38萬輛換購車輛的情況下,閃馳2007年5月份的銷量實現(xiàn)了創(chuàng)記錄的1918萬輛。
加上大型營銷產(chǎn)生的換購用戶,閃馳單月的銷量達(dá)到了2235萬輛,換購的用戶雖然沒收到多少錢,但這也算是閃馳的新用戶,哪怕是白送的,都算是一個新增用戶。
總體來說,
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但是誰會拒絕一輛免費的新款電動車呢?
買電動車的不一定會有一輛汽車,但買汽車的大部分都會有一輛電動車,一則方便,二則省錢。
六月份的檀老板也會出差,但比起上半年來說,要輕松很多,時間最長的一段時間也就是去津門工廠還有望江產(chǎn)業(yè)園視察了一番工程進(jìn)度。
津門工廠的工程進(jìn)度還挺不錯的,作為全國自行車還有電動車最大的產(chǎn)業(yè)基地,津門各地區(qū)為引進(jìn)電動車品牌做了大量的工作。
目前全國銷量排名前三的電動車品牌都在津門建有工廠,津門本土品牌實力也不弱,總結(jié)一下這一時間段的津門經(jīng)濟(jì)對于電動車組裝與制造還是依舊十分明顯的。
電動車產(chǎn)業(yè)鏈也是津門市當(dāng)下最為看重的事業(yè),北方的經(jīng)濟(jì)本就整體弱于南方,能夠在一個行業(yè)里成為全國老大,其實也挺不容易的。
閃馳津門工廠,除了距離芯日工廠稍微遠(yuǎn)了點之外,跟雅滴工廠還挺近的,不過要說最近的就是隔壁鎮(zhèn)上的愛馬工廠了,愛馬的進(jìn)度也很快。
在把芯日的營銷總監(jiān)挖去之外,愛馬憑借著強(qiáng)大的財力,一次性上馬了兩座工廠,分別位于津門以及愛馬老板張健的老家周口。
如果能夠重新穿越回去,檀錦程就會發(fā)現(xiàn)他所帶來的蝴蝶效應(yīng)還是挺大的,愛馬前世大規(guī)模發(fā)展應(yīng)該是從2008年開始,真正出現(xiàn)在電視機(jī)以及用戶視線當(dāng)中,應(yīng)該是2009年。
2009年對于電動車行車來說,可以說是愛馬年,請了周杰侖當(dāng)代言人,鋪天蓋地的廣告覆蓋全國各地,他們的營銷方式也非常強(qiáng),另外挖到的也是芯日的營銷總監(jiān)。
老板是豫省人,家族又是豫省老牌自行車生產(chǎn)商,在當(dāng)?shù)赜兄恍〉娜嗣},再加上搶了芯日的營銷總監(jiān),從人口最大多的豫省地區(qū),幾乎把芯日在最重要的豫省渠道都搶去了。
2009年對于愛馬來說,是大爆發(fā)的一年,但對于芯日來說,卻是災(zāi)難性的一年,這一年他們失去了很大的市場份額,若不是行業(yè)真的太紅火,市場真的很大,龍哥效應(yīng)就真的要應(yīng)驗了。
芯日后面轉(zhuǎn)型主做出口可能也有這方面的原因。
就是不知道這輩子愛馬應(yīng)該怎么突圍,營銷手段閃馳已經(jīng)用到極限了,芯日被提前挖走了營銷總監(jiān)也有了戒備,看著隔壁跟自己這邊一樣如火如荼的工地。
檀錦程也有些警惕,能夠在前世后來居上殺進(jìn)電動車行業(yè)完)
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