第439章 霸氣的檀總（第1頁）

霸氣的檀總

“哪一個品類的？”

黃爭拼夕夕成名之前的經(jīng)歷檀錦程不是很了解，但看看拼夕夕出現(xiàn)的時間點也能知道前面幾年的時間里他回國之后肯定是不可能閑著的。

如同黃新一樣，肯定是各種各樣的創(chuàng)業(yè)折騰了一遍之后才有的外賣，這會兒還在折騰校內(nèi)網(wǎng)的黃新是因為家里有錢不差錢可以折騰。

黃爭雖然家里沒什么錢，但人命好，谷歌的股票讓他財務(wù)自由了，又有大佬支持他，所以折騰折騰也是一點問題都沒有。

只是沒想到他想做垂直電商，不過這個時間點想做電商也不奇怪。

資本還沒有到壟斷的時期，像是社交網(wǎng)站還有電商都是可以做的，做出一點成績之后哪怕是做不下去了，也可以把網(wǎng)站賣了。

“3c電子品類的，我在步步高那邊有點關(guān)系，打算做一家3c類的電商網(wǎng)站，賣賣步步高的產(chǎn)品?！秉S爭也沒有隱瞞。

橙品會賣什么消費者可能還沒不知道，但是業(yè)內(nèi)其實都已經(jīng)知道了，跟凡客一樣都是賣衣服為主的。

兩家在沒有正式上線之前被視為直接的競爭對手，不過檀錦程本人是知道的，賣的品類不一樣，算不上什么競爭對手。

倒是黃爭想搞這個3c垂直網(wǎng)站挺讓人意外的，這是直接跟京冬做對手啊，怎么能干得過？

京冬的3c業(yè)務(wù)已經(jīng)非常成熟了，做得非常的好，這個就連淘寶都干不過，而且3c品類的消費者是比別的消費者更重視信譽度一些的。

像是檀錦程前世，如果是買3c產(chǎn)品的話，那肯定是首選京冬，因為相對來說更值得信賴一些，淘寶買買其他的就行，這就是一個顧客印象。

買買其他的如衣服，零食之類的，買到不好的產(chǎn)品如果退貨困難的話，最多也就是罵罵商家今后不再去了。

但3c產(chǎn)品，像是電腦配件之類的，這玩意兒可是準(zhǔn)備用很久的，碰到質(zhì)量不好的就夠鬧心了。

“你要跟京冬做競爭關(guān)系？干得過他么？”

交淺言深，本來這話是不該問的，不過檀錦程還是有些忍不住。

3c產(chǎn)品最重品質(zhì)，你一家新開的網(wǎng)站口碑或者說信譽度可以慢慢建立起來，但如果說賣步步高的，那就有點讓人懷疑了，步步高的產(chǎn)品賣得好，但不代表他質(zhì)量好啊。

上世紀(jì)電子產(chǎn)品不豐富，消費者對于產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)知也比較有限，通過營銷廣告，加上抓住了用戶的痛點，確實可以賣得不錯。

什么小霸王學(xué)習(xí)機，實際上都是用來打游戲的，不就是抓住了家長還有孩子們的痛點么？

但現(xiàn)在已經(jīng)是2007年下半年了，電子產(chǎn)品處于一個即將大爆發(fā)的年代，你這套就不怎么靈了，不然也不至于不用這個品牌重新搞一個ov出來。

新的網(wǎng)站，賣的步步高產(chǎn)品，這項目怎么看都覺得不太靠譜。

“確實有競爭關(guān)系，但目前這個市場增長很大，步步高的品牌影響力也是有的，感覺是可以做做的。”

霸氣的檀總

通過這幾件事件，黃爭開始研究起檀錦程的發(fā)家史，這位在錦鵬貿(mào)易的那段時間比較低調(diào)，也找不到什么新聞報道，真就是奉行著低調(diào)起家的原則。

而到了創(chuàng)立閃馳科技之后，創(chuàng)立了自己的品牌之后，就畫風(fēng)突變了。

但是也十分的合理，做品牌跟做外貿(mào)渠道生意不一樣，品牌需要影響力，一個全新的面向消費者的品牌更是如此。

電動車行業(yè)里完）