第16章 股權(quán)分配方案（第1頁）

股權(quán)分配方案

“什么叫空手套白狼，我也是付出了好吧，再說我們又不是不給錢。”

這種模式確實算不上空手套白狼，只是降低前期的運營成本，自己化身外貿(mào)業(yè)務(wù)員，去接業(yè)務(wù)，之后再找代工廠加工。

外貿(mào)最初的形式其實就是三來一補：“來料加工，來樣加工，來件裝配以及貿(mào)易補貼?！?/p>

這就是我們外貿(mào)史上最早的外貿(mào)形式，以港資還有外資辦廠為主，招收內(nèi)地農(nóng)民工，通過廉價的勞動力來換取利潤。

內(nèi)資企業(yè)在那會兒還不算發(fā)達(dá)，進廠都是需要后門的。

而在進入千禧年之后，除著加入wto，內(nèi)資企業(yè)開始了蓬勃的發(fā)展，2000年至2008年算是外貿(mào)產(chǎn)業(yè)上的黃金期。

內(nèi)資企業(yè)最大的就是成本優(yōu)勢，很多企業(yè)甚至就是夫妻店，老公負(fù)責(zé)搞業(yè)務(wù)，老婆負(fù)責(zé)管理工廠。

再招幾個工人，基本盤就拉起來了。

檀錦程目前想要走的也是這個模式，自己去拉業(yè)務(wù)，張旭鵬在后方管理工廠，帶領(lǐng)工人生產(chǎn)。

但是前期有一個很大的問題就是兩人的原始資金不足，拉一個幾個人的小攤子起來倒是可以。

另一方面，就是即使真的拉起來了，張旭鵬目前的能力也是個問題。

因此，前期檀錦程打算走代工廠的方式，通過來樣加式的方式，跟代工廠合作，先培養(yǎng)出一批固定的客戶群體。

至于張旭鵬，先把他扔進代工廠，去踩幾天縫紉機，學(xué)一學(xué)工廠管理，鍛煉鍛煉。

這種模式有點類似于幾年之后智能機甚至10幾年之后新能源汽車的搞法。

設(shè)計一款手機或者汽車，預(yù)售，之后根據(jù)訂單的數(shù)量找代工廠組裝；只不過這其中也有一些具體的區(qū)別。

草莽時期，能賺到錢就行，不必拘泥于形式，無需也沒有必要什么都正規(guī)化，只要不違法就行。

匯率完美，行業(yè)黃金期，檀錦程要做的就是盡快投身至其中，賺錢，賺更多的錢。

有了更多的本金，才能做自己想做的事。

隨后，檀錦程給張旭鵬普及了一下外貿(mào)的一些基礎(chǔ)知識，新手應(yīng)該怎么走出新手村，兩人現(xiàn)有的本金能夠做什么。

這些都是憑借著前世的一些記憶，還有之前在家那小半個月收集而來的，甚至還有一些在船上學(xué)到的知識。

自重生開始，檀錦程就一直在思考今后的方向，如何利用前世的一些經(jīng)驗認(rèn)知，還有大勢賺錢的問題。

可謂是做足了創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備，回到家之后，檀錦程遠(yuǎn)沒有想象當(dāng)中的那么隨意，平時就一直在忙著準(zhǔn)備這些。