技術(shù)團(tuán)隊(duì)的初期模型
技術(shù)人員,內(nèi)心大多數(shù)比較高傲,但他們并非不講道理;相反,但凡你能提出一些建設(shè)性的意見,他們反而會(huì)很尊重你。
這大概就是對(duì)于專業(yè)的一種自信以及對(duì)于外行指導(dǎo)內(nèi)行的鄙視吧。
跟技術(shù)人員相處,其實(shí)很單純,滿足他們的技術(shù)要求,給予開發(fā)者的充分尊重,另外待遇上跟得上便可以。
這一次閃馳系列外觀件的開發(fā),張明燦所屬的工廠,也派出了模具設(shè)計(jì)師全程跟蹤,因?yàn)榻酉聛淼乃械乃芰霞>邔?huì)交給張明燦的工廠生產(chǎn)。
檀錦程這也算是白嫖了張明燦的技術(shù)力量了,有了模具設(shè)計(jì)師的全程參與,后續(xù)產(chǎn)品的修改要少很多,產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)跟模具設(shè)計(jì)的思路是不一樣的。
產(chǎn)品研發(fā)過程當(dāng)中,設(shè)計(jì)師可能會(huì)因?yàn)槊烙^還有裝配的問題,而設(shè)計(jì)出模具上無法制作出的結(jié)構(gòu),這時(shí)候就需要修改了,一來一去便會(huì)浪費(fèi)不少的時(shí)間。
有了更多工種的參與,進(jìn)度上就要快很多了,檀錦程甚至邀請(qǐng)了一些注塑壓機(jī)老師傅來把關(guān),這些人雖然可能連電腦軟件都不知道怎么操作,但他們有著豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
至于樣品從哪里來,總不能憑空想象的設(shè)計(jì)吧?
那無非是從市場(chǎng)上買來幾款受歡迎的產(chǎn)品,然后拆解,然后再避開其結(jié)構(gòu)類型,改造成自己想要的樣式唄,前期的閃馳為了生存,指定也談不上有多優(yōu)秀,先打開市場(chǎng)活下去再說。
走模仿的路也是無奈之舉,閃馳哪怕規(guī)劃得再標(biāo)準(zhǔn),前期也只不過是規(guī)模大一點(diǎn)的組裝廠而已,沒有什么技術(shù)含量,也沒有什么技術(shù)壁壘。
能做的無非是靠著檀錦程領(lǐng)先于這個(gè)時(shí)代的眼光,用新穎的款式加上極致的性價(jià)比,打市場(chǎng)同行一個(gè)措手不及。
“老板,我們前腳踏位置搞這么大,是不是有點(diǎn)難看?總感覺有點(diǎn)不協(xié)調(diào)啊?!?/p>
當(dāng)檀錦程提將前腳踏位置加大之時(shí),從芯日挖過來的一名工程師,目前是閃馳技術(shù)開發(fā)組組長(zhǎng)的王超有些質(zhì)疑,從前他們主攻的都是豪華電動(dòng)車市場(chǎng)。
對(duì)于這種設(shè)計(jì)方式,在他們眼里,多少顯得有些low,看起來格格不入的樣子。
面對(duì)這種質(zhì)疑,檀錦程沒有選擇以老板的權(quán)利強(qiáng)壓他們換自己的意愿開發(fā),只是微笑著舉例道:“王哥,你設(shè)想一下,伱現(xiàn)在是一個(gè)服裝店的老板,你要運(yùn)一批衣服去你的商店里,路程大概5公里左右?!?/p>
“這時(shí)候你用叫一輛貨車,是不是有些浪費(fèi)了?”
王超愣了愣,不明白這有什么關(guān)聯(lián),不過還是用心想了想:“確實(shí)是這樣,叫一輛貨車,哪怕只有5公里,怎么著都得10幾20塊錢左右吧?”
“多少錢咱不管他,但你肯定是要花錢的對(duì)吧,而且一家小店的貨量,叫一輛貨車也有點(diǎn)浪費(fèi),肯定裝不滿,這時(shí)候我們這種前腳面積加大的小電驢,前面放置一堆衣服,后面再捆上一波,是不是一趟就可以直接裝走了?再不濟(jì)我跑個(gè)兩次肯定能拉完對(duì)吧?”
“如果是有些實(shí)力的店主,自己買了輛小貨車還好,但如果是像我們這種剛開始創(chuàng)業(yè)的,是不是能省就省,一輛10幾塊,也能多進(jìn)一件衣服不是?”
“話是這么說,但也沒必要加大這么多吧,總不至于為了打兩趟衣服,就買一輛電動(dòng)車吧?”王超是做技術(shù)開發(fā)的,對(duì)于市場(chǎng)沒有太多的研究,平時(shí)也只是根據(jù)最高工程師的指示來完成任務(wù)。
這一點(diǎn)沒法子,總工程師就檀錦程現(xiàn)在這個(gè)體量,還是挖不到的,能搞到頭部企業(yè)里的一些技術(shù)中層,已經(jīng)是很牛逼了。
“我舉這個(gè)例子,不是說為了拉兩趟衣服而買一輛小電驢,而是我們面向的三線城市,甚至是農(nóng)村市場(chǎng),面向的是打工人,小型私營(yíng)業(yè)主這一類群體,我們的小電驢就不能簡(jiǎn)單把它當(dāng)成交通工具,而應(yīng)該能夠起到一部分生產(chǎn)資料的作用?!?/p>
“生產(chǎn)資料懂吧?打個(gè)比方,農(nóng)民去給正在田里勞作的家人送午飯,走的時(shí)候在前腳踏放一捆稻草或者是其他的物種,這時(shí)候我們的車子能多放一些,這不就是優(yōu)勢(shì)了嗎?”
跟王超一起陷入沉思的還有其他的技術(shù)人員,這幫設(shè)計(jì)人員能力還是差了點(diǎn)兒,只想著好看美觀,這一點(diǎn)如果放到風(fēng)馳系列上倒也無可厚非,但目前閃馳的定位卻不是如此。