098:當(dāng)恐懼的種子開(kāi)花結(jié)果(求月票!)
耐克對(duì)安東尼職業(yè)生涯5000分的宣傳無(wú)疑是過(guò)度的。
耐克在21世紀(jì)的營(yíng)銷過(guò)度強(qiáng)調(diào)個(gè)人數(shù)據(jù)而淡化勝利,相較于j時(shí)代以六冠王朝鑄就的籃球帝國(guó),當(dāng)下耐克更推崇以量化數(shù)據(jù)來(lái)堆砌個(gè)人英雄史詩(shī)。
他們將諸如“最年輕5000分先生”,“職業(yè)生涯正負(fù)值歷史第一”等數(shù)據(jù)標(biāo)簽植入公眾記憶。
因?yàn)槟涂说木薮笥绊懥?,這種價(jià)值導(dǎo)向不僅重塑著球迷的認(rèn)知維度,更潛移默化的影響著簽約球員的自我定位。
在90年代的聯(lián)盟生態(tài)中,任何球星達(dá)成生涯首個(gè)5000分里程碑時(shí),都未曾引發(fā)如此規(guī)模的商業(yè)運(yùn)作。
耐克則將“巨星數(shù)據(jù)崇拜”理念以及安東尼與詹姆斯的“兄弟籃球”敘事合并,構(gòu)建起對(duì)抗林奇及銳步品牌的市場(chǎng)壁壘。
安東尼在這樣的營(yíng)銷策略下,被綁上了“必須在本場(chǎng)同時(shí)斬獲勝利與5000分”的雙重枷鎖。
即便最終獲勝,若未能達(dá)成數(shù)據(jù)指標(biāo),這場(chǎng)勝利在他眼中也將黯然失色。
這給予了安東尼巨大的心理壓力。
被林奇連續(xù)封蓋后,卡梅隆安東尼更是壓力劇增。
正常情況下,他不需要想著“我還需要拿11分就能鑄造偉大”這種事情。
可現(xiàn)在,“我至少要拿11”分這句話像是魔咒,不停在安東尼腦中低語(yǔ)。
活塞隊(duì)重新進(jìn)攻,安東尼努力控制著自己的欲望,昌西比盧普斯那句改變球隊(duì)的“所有人把私人情緒都暫時(shí)放下”讓他不再肆無(wú)忌憚的單打。
他不想成為那個(gè)破壞這份默契的人。
他耐心的給理查德漢密爾頓做了個(gè)掩護(hù),面具俠切出中投得分,活塞打破得分荒。
這是一個(gè)漂亮的進(jìn)攻回合,卡梅隆安東尼并沒(méi)有因?yàn)?000分里程碑而淪為單打毒瘤。
但5000分的壓力會(huì)在其他地方影響到他。
一個(gè)回合之后,安東尼通過(guò)無(wú)球跑動(dòng)獲得了轉(zhuǎn)瞬即逝的得分機(jī)會(huì)。
邁克爾皮特魯斯因?yàn)榇蟊驹鷮?shí)的無(wú)球掩護(hù)導(dǎo)致追防慢了半拍,補(bǔ)防的埃迪瓊斯距離安東尼太遠(yuǎn)。
這是安東尼打破得分荒,朝5000分邁進(jìn)的好機(jī)會(huì)。
可他的半空位跳投卻彈框而出。
“法克!法克!”
安東尼破口大罵,每一次投籃失手似乎都讓他狂躁不已。
邁克布林搖搖頭:“看來(lái)今晚梅洛手感不佳啊。”
手感是籃球比賽中非常玄學(xué)的東西,是教練和球員自己都無(wú)法控制的東西。在球員投射水平整體不高的21世紀(jì)初,各支強(qiáng)隊(duì)寧肯主打防守也不主打進(jìn)攻,就是因?yàn)椴幌嘈攀指小?/p>
一個(gè)支球隊(duì)可以完美的執(zhí)行出一次防守戰(zhàn)術(shù),但永遠(yuǎn)無(wú)法完美的執(zhí)行出一次三分戰(zhàn)術(shù)——哪怕戰(zhàn)術(shù)打出來(lái)了,球員的空位跳投也可能失手。