n
濃重的筆墨
“不好辭退,還不好調(diào)崗?!”
固定工很難辭退,但調(diào)崗卻沒(méi)有多大的問(wèn)題。
直接給不聽(tīng)話的人穿小鞋,讓其靠邊站!
“這么做,會(huì)不會(huì)引起比較大的亂子?”周國(guó)廉擔(dān)憂道。
這個(gè)法子他不是沒(méi)有考慮過(guò),只不過(guò)想想可能產(chǎn)生的后果,便沒(méi)有嚴(yán)格的去執(zhí)行。
“可以找理由,找借口,比方說(shuō)工作任務(wù)沒(méi)有完成好,比方說(shuō)給年輕人一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),再比方說(shuō),以對(duì)方手腳不靈活,或者是文化水平不高為由,將其調(diào)到更適合他的崗位去。”陳浩說(shuō)道。
“而且既然是改革,就不能怕出現(xiàn)亂子,只要亂子不過(guò)于大,在可控的范圍內(nèi),就沒(méi)有多大的問(wèn)題。”
他看著周高廉,“茅臺(tái)的榮譽(yù)很多,茅臺(tái)的問(wèn)題也很多,沒(méi)有問(wèn)題的時(shí)候,守成是沒(méi)有任何問(wèn)題的,是可行的,但是有問(wèn)題的時(shí)候,就不能夠再守成了。”
“這個(gè)時(shí)候,上面的領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)更愿意看到你在茅臺(tái)廠做出改變?!?/p>
“手底下有了聽(tīng)話的人,這樣各項(xiàng)舉措,各項(xiàng)命令才能夠按照你的要求,更好的去執(zhí)行。”
沒(méi)有內(nèi)憂外患,可以守成,有內(nèi)憂外患,得進(jìn)取。
“另外,在銷售方式方面,我建議周廠長(zhǎng)你也做一些創(chuàng)新,除了傳統(tǒng)的計(jì)劃銷售方式,還應(yīng)該發(fā)展一些茅臺(tái)廠,或者說(shuō)是周廠長(zhǎng)你個(gè)人所獨(dú)特的銷售方式?!标惡泼嫔届o的說(shuō)道。
說(shuō)了許多,陳浩終于露出了自己的獠牙,提了這個(gè)建議。
“具體是什么樣子的?”周高廉問(wèn)道。
他一步一步的被陳浩引導(dǎo)著,心里也清楚陳浩肯定有自己的心思。
一步步引導(dǎo),不就是為了最后的進(jìn)攻?
但是哪怕清楚,對(duì)于陳浩說(shuō)的這些,他又非常的認(rèn)同。
“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下,生產(chǎn),分配,包括銷售,都是由相關(guān)部門制定的,由相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)配,單位沒(méi)有自主權(quán),上面的部門怎么說(shuō),底下的單位就怎么做,包括廠長(zhǎng),也不能夠做出超出這個(gè)規(guī)定的事情?!标惡普f(shuō)道。
“但是如今情況卻不一樣了,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)在松動(dòng),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在冒頭,周廠長(zhǎng)你完全可以拿出一定的茅臺(tái)酒,設(shè)立專賣店,讓茅臺(tái)的銷售朝市場(chǎng)化方向邁進(jìn)?!?/p>
聽(tīng)到陳浩的這個(gè)話,周高廉眼皮子往上抬了抬,眼中稍微閃過(guò)一絲驚恐。
太大膽了!
“這么搞會(huì)不會(huì)被人舉報(bào),說(shuō)是破壞計(jì)劃經(jīng)濟(jì),是資本主義復(fù)辟?”周高廉問(wèn)道。
哪怕是廠長(zhǎng),他也有這方面的擔(dān)心。
經(jīng)歷的多了這運(yùn)動(dòng)那運(yùn)動(dòng),很多時(shí)候經(jīng)濟(jì)問(wèn)題不能當(dāng)作經(jīng)濟(jì)問(wèn)題看,最后可能會(huì)被搞成是意識(shí)形態(tài)問(wèn)題,是立場(chǎng)問(wèn)題。
乃至上升到被戴上叛徒的帽子。
好多人搞經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)沒(méi)什么能耐,但是扣帽子卻是一把好手。
“風(fēng)險(xiǎn)肯定是有的,但是并沒(méi)有那么大。”陳浩說(shuō)道,“這會(huì)兒沒(méi)有哪一個(gè)白酒單位敢這么做,如果茅臺(tái)做了,其歷史地位會(huì)留下濃重的一筆?!?/p>
“作為主導(dǎo)此事的周廠長(zhǎng),你的名字,自然也會(huì)與茅臺(tái)一起留下濃重的筆墨?!?/p>