第265章 說(shuō)一說(shuō)我的看法（第1頁(yè)）

說(shuō)一說(shuō)我的看法

每一個(gè)政策，不可能照顧到所有的人員，有一部分人員獲利，那么肯定有一部分人員會(huì)有所損失。

特別是當(dāng)政策發(fā)生180度改變的時(shí)候，尤其如此。

原有的一部分已經(jīng)獲得權(quán)力，獲得地位的，很大的概率會(huì)遭受損失。

這也是為什么改革會(huì)面臨重大阻力的原因，歷朝歷代，小的改革或許沒(méi)問(wèn)題，但是大的改革會(huì)遭受非常大的爭(zhēng)論。

就如分田到戶，村干部的作用就小了，原本一些靠著出身低，獲得村干部身份的人，會(huì)有落差，會(huì)阻礙，甚至謾罵分田到戶。

其它方面類似。

大的方面要做出改革，從領(lǐng)導(dǎo)層面就要有大的決心，改革從來(lái)都是自上而下的，而不是自下而上。

這一點(diǎn)跟王朝的更迭有很大的不同，王朝的更迭更多是自下而上。

改革想要獲取成功，一定需要上層擁有堅(jiān)定的決心，克服種種的阻力才能做到。

這股阻力更多是既得利益集團(tuán)。

茅臺(tái)廠在這個(gè)節(jié)骨眼上面更換廠長(zhǎng)，表面上是更換廠長(zhǎng)，實(shí)則是更換一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，讓周高廉去做出改變，去主動(dòng)改革。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)層面的這個(gè)信號(hào)，周高廉把握到了，并且也勇敢的去執(zhí)行。

“這的確是一個(gè)好事，恢復(fù)生產(chǎn)，專心把心力放到廠里的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，才能讓酒廠的效益提升起來(lái)，為國(guó)家做貢獻(xiàn)，給國(guó)家創(chuàng)造更多的利潤(rùn)?！崩畈髡f(shuō)道。

“就是不知道上面會(huì)不會(huì)撥款，提供經(jīng)費(fèi)的支持。”

這會(huì)兒國(guó)營(yíng)單位的利潤(rùn)是需要全部上繳的，各國(guó)營(yíng)單位的自主性很差，即便是廠長(zhǎng)，很多時(shí)候在涉及到經(jīng)費(fèi)等等方面的問(wèn)題也做不了主，得要跟上頭寫(xiě)申請(qǐng)，得到相關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)才行。

哪怕利潤(rùn)上漲，可關(guān)于廠里的經(jīng)營(yíng)等等方面會(huì)受到比較大的掣肘，在工資，包括設(shè)備更新，以及規(guī)模擴(kuò)建等等方面有很大的限制。

不僅是李章明想要撥款，想要經(jīng)費(fèi)，包括其他的白酒廠的領(lǐng)導(dǎo)同樣也想要這些。

他們都看著周高廉，希望能從周高廉這里得到一些內(nèi)幕消息。

“國(guó)家現(xiàn)在很困難，咱們得要自食其力，不能夠伸手問(wèn)上頭要錢”。周高廉說(shuō)道。

“得要主動(dòng)，在現(xiàn)有的條件下盡力的提升生產(chǎn)效率，將局面給打開(kāi)?！?/p>

“作為同行，咱們間不僅僅是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，同時(shí)也可以進(jìn)行合作，白酒市場(chǎng)非常龐大，群眾有不同的需求，都能夠找到對(duì)應(yīng)的顧客群體?！?/p>

“在生產(chǎn)管理等等方面，茅臺(tái)酒廠可以給各位同志提供經(jīng)驗(yàn)?！?/p>