以前還沒這個廠子,我的規(guī)模很小,那個時候我招過來的工人,才九百塊錢的工資,細數(shù)下來也是去年的事兒,但你們現(xiàn)在幾乎都是這個價位翻倍吧?
當然這是你們勞動所得,我只是想說,倘若出了這個廠子,你們?nèi)プ鍪裁匆粋€月在貴州的境地,在離家不遠的同時能掙這些錢?
我還是那句話,就算再好的規(guī)章制度也會存在不能平衡的矛盾,而這樣的矛盾往往就來自于人的內(nèi)心,如果要糾結(jié),所有的公平所有的規(guī)章制度都不足以制衡人類。
人家有一千萬,一個億,我沒有,我每天得想著開出去這么多工錢,這么多開銷,前段時間咱們才把這個棚擴展,大家有目共睹,這也是幾十萬花出去了,如果要比壓力,在座各位怎么都不會比我大吧?
痛苦和不平衡總是來自于比較,這是人之常情,但我希望大家盡量不要局限于此,不要把自己現(xiàn)在這個困境中,因為你們每個月還在掙工錢,你要比就對比一下在家里掙不了錢的日子。
說難聽點,如果這件事你們調(diào)解不了,對我而言就是開除,重新找人的事兒,但是,你們原本該掙的錢也就沒了。你說說,誰的損失大?”
她不說話。
我又說年輕那個姐妹。
“你也別想太多,這件事,你們都給我個面子,之前的就讓它過去了,誰也別再去揭開,之后各自做自己的,孃,你也別再自作主張去做人家的,這事兒就過了,大家齊心協(xié)力好好掙錢,如何?”
“……你是老板你說了算?!?/p>
“行,那就這樣。好了,差不多到飯點兒到下班時間了,大家散了吧?!?/p>
后來我又找了主管和剛剛那個姐妹說話。
我對這個妹子印象還可以,不知是不是年輕人相對好溝通,重公平。她說的話我都認可。
人不能把家庭壓力帶到工作氛圍中來賣慘。
一來,我是針對這件事和主管聊一聊,有人做事兒慢一點兒,有人干的快一些。計件差就從這兒來。
所以會有人心中不平,這也是常態(tài)。
主管大致給我分析員工動手能力,這個從工資表就能看得出。
理解大家的同時我也得看自己的出貨量需求。
我讓主管放開出貨總量,反正貨就在那兒,誰有本事做誰就去做。各憑能力。
主管也覺得可行:“反正保質(zhì)保量,不管領(lǐng)的多還是少,質(zhì)量過不去也過不了關(guān)?!?/p>
“試行一段時間。如果沒什么問題,之后就按照這個來。主要是多觀察大家動向,有矛盾要第一時間出面化解,溝通?!?/p>
“是這樣,會注意的。”
然后我支走主管,單獨和那個姐妹談話。
我給她倒茶。她說不喝,緊接著又問我:“老板,今天給你添麻煩了,你……如果有什么話可以直接和我說的,要是也覺得我做的不對的話,那我也沒什么需要解釋的,當然,開除也沒話說。”
“喝口茶再說。哪里有這么嚴重?”
這個女生說話和我還有些像,直接就戳破窗戶紙,不打啞謎,也不扯七拐八。
她埋頭喝了一口茶。