我愣了,沒想到她注意到這些。
她說:「每場簡報我都有回看。你內(nèi)容設計最用心,資料整理好。從準備來看,你b誰都紮實?!?/p>
突如其來的肯定讓我語塞。
她語氣轉:「也因你拼命,問題才更明顯?!?/p>
我抬頭看她。
「一個拼命的人,現(xiàn)場卻最沒反應,代表什麼?」
我喉嚨一緊,答不上話。
她平靜陳述:「代表這不是你的場域。你邏輯好,專業(yè)強,但說不出價值,帶不起氛圍,也抓不到節(jié)奏。你講細節(jié),但現(xiàn)場需要的是情緒——打動人心。」
「我們是商業(yè)團隊,不是學術競賽。不是你說得對,是他們覺得好才算?!?/p>
我低頭點頭。
她說:「沈主任走前提過你,說你是那種寧愿熬夜修演算法,也不肯追需求的良心工程師。他很看好你?!?/p>
我心頭一震。那段時間,是我最安穩(wěn)。沈主任走後,我像沒了保護傘。
&繼續(xù):「公司規(guī)定,簡報三次墊底要退出提案線。你是第五次了。這次,我撐不下去了?!?/p>
我低聲:「我明白?!?/p>
她語氣淡,卻疲憊:「你很用心,但這樣下去,不只你辛苦,團隊也推不動。不是你不夠好,是位置錯了?!?/p>
我再次點頭。
她說:「我們得談談下一步。」
沉默後,她補:「你是資管系吧?以前做模型挺強?」
是啊,我苦笑。
我從技術部被調來,是因為會議指出主管設計漏洞。她不爽,開始邊緣我。
我從工程師變ppt小編,只因太直、不懂政治。
沈主任挺我,但他走後,我像斷了氧氣。
&說:「我沒權決定你去留,要等總經(jīng)理。不過這幾天先停業(yè)務,資料交接好,先休假?!?/p>
我點頭,起身謝謝。
走出辦公室,kev湊來:「欸,怎樣?」
我沒答,點煙。
深x1一口說:「寶正簡報交給你。我……被放假了??赡苁遣粫貋淼哪欠N。」
他拍拍我肩,沒說話。
其他人看我一眼,低頭繼續(xù)。
這里沒人多問,大家學會等待,輪到自己時再撐。
晚上,我走進一家不常去的酒吧,點了瓶平常不喝的酒,一口接一口灌。