以此為條件,朱金奇要求得到嘉樂公司百分之十的干股。
這些年來保健品市場不斷有大熱的產(chǎn)品涌現(xiàn)出來,年銷售額數(shù)億的產(chǎn)品也屢見不鮮,張健之前沒有太眼熱,主要是這些廠商都是省外的。
嘉樂在東洲市本地那么多家保健品廠商里面,也算是活得有滋有味的,張健也沒有特別不滿意。
然而宿云生物在身邊這么短的時間內(nèi)異軍突起,給張健的感受就完全不一樣了。
就好比十萬八里之外有人買彩票中五百萬,根本就不會造成什么心靈沖擊,但倘若誰身邊有人中了五百萬,誰的心靈能夠平靜、能夠不扭曲?
不單單張健眼熱起來,東洲好幾家保健品廠商這段時間都不同程度加大了市場宣傳力度。
目前保健品市場,還是以口服液為主流,膠囊其次,中藥制丸的市場空間就更為有限。
今年的保健品市場,包括“腦健靈”在內(nèi),有幾款瓶裝湯劑保健品都證明了是能被市場接受的。
張健這三四年新賺到手的錢,除了維持公司運(yùn)營外,主要投到溪口鎮(zhèn)的那座靈芝種植基地上了,嘉樂公司現(xiàn)在想要轉(zhuǎn)型,卻缺乏資金。
朱金奇出面能解決轉(zhuǎn)型的所有生產(chǎn)資金問題,只要求拿百分之十的股份,還是相當(dāng)合理的。
說白了,朱金奇那邊配合度再高一些,所能提供的幫忙及貢獻(xiàn),甚至都遠(yuǎn)不止百分之十。
當(dāng)然了,嘉樂要對銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張,要大規(guī)模追加市場投入,要建設(shè)更密集、覆蓋面更廣的銷售渠道,要爭取十一月底之前,將新的小瓶湯劑保健品推向市場,要爭取在元旦之前,形成一定的市場影響力,爭取在元旦期間沖一波銷量,在生產(chǎn)之外追加的投入也不是小數(shù)目。
(請)
天作之合
周健齊、范春江之前丟了大臉,差點(diǎn)惹得周斌對張銘翻臉,說白了就是之前完全沒有意識到“腦健靈”在國慶節(jié)的銷量會出現(xiàn)那么夸張的爆量。
不過,有張銘幫著在宿云內(nèi)部收集資料,拿到宿云生物內(nèi)部管理層對市場工作的各種總結(jié)報(bào)告,張健、朱金奇他們也很快搞清楚蕭良國慶節(jié)之前在錫江、東洲及秣陵的市場投入有多夸張。
除了將果汁廠的行政、財(cái)務(wù)等后勤人員幾乎都抽調(diào)去支援市場,國慶期間宿云生物還在秣陵、錫江、東洲三地招聘了近千名臨時促銷人員,滿大街的發(fā)傳單、貼小廣告。
以張健從業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)看,“腦健靈”在國慶節(jié)出現(xiàn)爆量,就完全是可以接受的。
這就是典型的人海戰(zhàn)術(shù)。
張健作為行業(yè)內(nèi)人士,也有當(dāng)前江省市場最為火熱的幾款保健品銷售數(shù)據(jù),包括紅桃q、金銖,從市場投入等方面進(jìn)行分析,“腦健靈”在國慶周的爆量是正常情況。
目前在宿云生物內(nèi)部也逐漸形成清晰的假日經(jīng)濟(jì)概念,接下來宿云生物即將落實(shí)下去的市場及生產(chǎn)擴(kuò)張計(jì)劃,也是圍繞“元旦周”這一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行,甚至明確要元旦周前夕,實(shí)現(xiàn)銷售渠道及庫存總量約六十萬到八十萬盒的備貨規(guī)模。
也就是說,宿云生物計(jì)劃要在“元旦周”實(shí)現(xiàn)六十萬到八十萬盒的單周銷量。
以“腦健靈”出廠價每盒三十五元計(jì),那就是單周兩千萬以上的銷售額。
這是在九四年,單這個想想就叫人心臟狂跳不已。