“局長(zhǎng),市局的人已經(jīng)回去了,我剛剛送他們上車?!蓖跖d春匯報(bào)道。
“吳副局長(zhǎng),有特別說(shuō)什么嗎?”李默問(wèn)道。
“沒有,好像市局這次過(guò)來(lái),就只是挑選幾個(gè)人去市局。”王興春回答。
李默想了想,覺得應(yīng)該沒有那么簡(jiǎn)單。
如果真的只是要調(diào)幾個(gè)人過(guò)去,不需要讓市局的副局長(zhǎng)親自帶隊(duì)過(guò)來(lái)。
但既然市局的人沒多說(shuō)什么,現(xiàn)在去瞎猜測(cè)也沒用。
“選人的事兒,辦得怎么樣?”李默繼續(xù)問(wèn)道。
“市局的給的名單是六個(gè)人,上午的時(shí)候,分別都見過(guò)了。最后確定下來(lái)的,有兩個(gè)人調(diào)到市局去?,F(xiàn)在,只需要走個(gè)程序就行?!?/p>
“好,我知道了。這件事情就先這樣,市局要是有新的指示,你再向我匯報(bào)。”
“好的局長(zhǎng),那我先回去了。”
“等等,我正好有事兒找你?!崩钅凶×送跖d春。
“局長(zhǎng),還有事兒?jiǎn)幔俊?/p>
“你先坐,還有一件重要的事兒?!崩钅惺质疽馔跖d春坐下。
隨后說(shuō)道:“推進(jìn)人才結(jié)構(gòu)改革,還需要一些資料。你安排人,組成三個(gè)小組,每組兩到三人,分別去做一些事情?!?/p>
“局長(zhǎng),要做什么?”王興春?jiǎn)柕馈?/p>
“其中一個(gè)小組,統(tǒng)計(jì)一下近兩年海城縣各個(gè)企業(yè)的事故情況。把其中人為因素導(dǎo)致事故的,都挑出來(lái)。然后再細(xì)致分析一下,有多少事故可能是因?yàn)榘踩嘤?xùn)不到位,或者是企業(yè)自身員工管理方面出問(wèn)題的。”
“第二個(gè)小組,去外來(lái)投資企業(yè)做個(gè)實(shí)地問(wèn)卷調(diào)查。調(diào)查的主要內(nèi)容,就是工人對(duì)安全培訓(xùn)工作和企業(yè)員工氛圍的看法。統(tǒng)計(jì)一些這些普通工人,更喜歡公司高層管理和關(guān)鍵技術(shù)人才是本地人,還是外地人?!?/p>
“最后一個(gè)小組,統(tǒng)計(jì)一下近些年安全生產(chǎn),沒有發(fā)生嚴(yán)重安全事故的企業(yè)之中,本地高層管理人才和關(guān)鍵技術(shù)人才的占比?!崩钅敿?xì)的指示道。