一場抵十場
關(guān)于在洛杉磯圣莫妮卡海灘,舉辦一場超級露天演唱會的設(shè)想,是由奧利弗經(jīng)理率先提出。
蘇瑞剛聽到要賣35萬張門票時候,也十分無語。
覺得這家伙缺錢缺瘋了,打算把韭菜一次性連根拔起,已經(jīng)失去理智。
別說35萬名觀眾,哪怕只是35萬只雞,聚在一起場面都十分壯觀,一眼望不到頭。
無論策劃還是管理環(huán)節(jié),處理起來相當(dāng)麻煩,到時候萬一出點什么事,蘇瑞就完蛋了。
另外。
海灘邊上的場地足夠?qū)挸]錯,卻呈現(xiàn)出狹長的條狀,這必然會影響到現(xiàn)場觀眾們的體驗。
很可能導(dǎo)致演唱會已經(jīng)舉辦完,觀眾卻從頭到尾沒看見蘇瑞,連小黑點都看不見的局面。
之所以讓蘇瑞改變主意。
原因在于奧利弗經(jīng)理,真的拿出一份不錯的活動策劃方面。
像這種現(xiàn)場觀眾超過三十萬人的大型演唱會,在美國已經(jīng)有幾次成功的經(jīng)驗,比如1965年的紐約中央公園音樂會、1997年的鄉(xiāng)村音樂之王演唱會等等。
事實證明。
人們非但沒抱怨人多,直到如今依然對它們念念不忘,覺得場面十分壯觀。
至于場地和秩序的問題,可以跟官方協(xié)調(diào)著解決,跟邁克爾·杰克遜一樣請軍方幫忙。
考慮到蘇瑞的影響力,又確實可能出現(xiàn)一些危險,這種請求不算太過分,大概率可以實現(xiàn)。
到時候分割出多個小區(qū)域,留出救生通道,方便隨時疏散出問題的現(xiàn)場觀眾。
兩邊看不到舞臺的問題,則靠實時轉(zhuǎn)播的大銀幕,這已經(jīng)是2009年,和上世紀六七十年代可不一樣。
哪怕把演唱會安排在體育場里,人們還是要通過大銀幕,才能看清楚蘇瑞的臉。
算上門票收入和廣告、周邊產(chǎn)品等等在內(nèi),如果再成功把現(xiàn)場轉(zhuǎn)播權(quán)賣出去,預(yù)計能帶來7000萬美元左右的營收。
一場的收入,抵得上其他頂流歌手十常
這讓蘇瑞覺得很省事,又有機會營造出他想要的震撼感。
還不知道以后,會不會再繼續(xù)舉辦超大型演唱會,即使再開,也不一定有現(xiàn)如今的影響力。
從去年到今年,接連發(fā)布《不死鳥》和《natural》這兩張專輯,又宣布會在演唱會上公布幾首新歌,正處于風(fēng)頭最盛的高光時刻。
他希望能夠通過這次機會,來實現(xiàn)一些自我價值方面的滿足,順便間接獲得些其他方面的好處。
比如為奈飛娛樂、大橘電影公司打廣告,利用自身熱度來引流,效果很可能比砸1000萬打廣告更好。
后者就算了,大橘電影工作室由蘇瑞獨資成立,前者該給的廣告費還是要給,畢竟奈飛娛樂又不止他這一位股東,把賬算清楚才能避免吃虧。
舉辦演唱會賺點錢,剛好能作為啟動資金,用來投資拍攝《盜夢空間》,蘇瑞持有的資產(chǎn)非常值錢,手頭現(xiàn)金卻不太寬裕。
……
6月6號。