“沒關(guān)系,我每個(gè)小時(shí)的收入,足以支付這筆費(fèi)用,可看在我請你喝茶的份上,最好幫忙給個(gè)折扣價(jià)?!?/p>
“如果不出意外,我以后應(yīng)該會成為你們律所最大的客戶,許多勢力不希望見到我發(fā)展得那么順利,無論s電動汽車還是別的公司,未來都有可能麻煩纏身?!?/p>
“從我這里接到的定單,足夠讓你成為全美最富有的律師之一,要個(gè)折扣價(jià)不過分吧?”
“這當(dāng)然沒問題。”
丹尼爾·博伊斯律師見蘇瑞這么說,當(dāng)即明白他很清楚眼下的處境。
一個(gè)新興巨頭的崛起,必然會對其他既得利益者,造成嚴(yán)重的影響。
就像eet、tiktok等項(xiàng)目的成功,實(shí)際上已經(jīng)對臉書造成嚴(yán)重影響,降低了它在投資者心目中的潛在價(jià)值,股價(jià)漲勢不及預(yù)期。
要不是蘇瑞熟讀《人情世故》,提前拉攏一批臉書大股東們,共同融資eet項(xiàng)目,說不定兩邊早就斗上了。
而財(cái)神資本、s電動汽車公司等項(xiàng)目,也都采用了類似的做法,拉攏資管寡頭、石油商人、傳統(tǒng)汽車公司股東成為合伙人,無形之間好不容易才將負(fù)面影響降到最低。
丹尼爾·博伊斯律師入座后,開口問道:
“我發(fā)現(xiàn)你總是喜歡跟幾大傳媒巨頭硬碰硬,這可不像你的行事風(fēng)格,為什么不能嘗試和解,讓它們成為tiktok的合伙人呢?”
“這樣一來,既能節(jié)省訴訟方面的開支,又能節(jié)約幾年時(shí)間,創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境?!?/p>
“以你在tiktok的持股比例,完全可以放出20甚至更多的股份,這對你的話語權(quán)和掌控力絲毫沒有任何影響?!?/p>
“假如是因?yàn)樗麄冊?jīng)跟你產(chǎn)生矛盾,那你沒必要過于介意,我會盡量幫你爭取一個(gè)雙方都滿意的融資估值,比如30億美金的估值怎么樣?”
不用猜測。