528.第527章 應(yīng)該感謝才對（第1頁）

送走巴安尼小姐之后。

隔了十幾個(gè)小時(shí)，在她的協(xié)助下，蘇瑞和巴安尼先生通過網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行了一次長達(dá)一個(gè)多小時(shí)的線上溝通。

旁人“隨便講講”，也許都要花費(fèi)兩三個(gè)小時(shí)，對蘇瑞而言，這已經(jīng)屬于少見的長時(shí)間會議。

可以看出，這位亞洲首富對資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，并沒有太大的興趣。

但有“合作創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)公司”作為籌碼，對方還是愿意幫忙牽線搭橋，同時(shí)邀請?zhí)K瑞去新德里參觀游玩。

不問不知道，溝通時(shí)候蘇瑞才發(fā)現(xiàn)，原來巴安尼先生畢業(yè)于斯坦福商學(xué)院，還是他的老學(xué)長。

有這層關(guān)系在，再加上商業(yè)方面存在共同利益，溝通期間自然十分順利。

別看印度的某些城市作為“世界軟件”之都，自身的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)卻不算發(fā)達(dá)，有硅谷的產(chǎn)品可以替代，在很多方面并沒有單獨(dú)開發(fā)的需求。

像華夏企鵝、阿里等等，主要是因?yàn)椤皦Α钡拇嬖?，才順利發(fā)展壯大，避免像歐洲、南美、亞洲其他市場等等一樣徹底淪陷。

為了拿下南亞市場，視頻會議之前，蘇瑞專門派人研究了相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)硅谷這邊對印度的重視程度不夠，像社交平臺、網(wǎng)絡(luò)購物、移動(dòng)支付、點(diǎn)評購票等等，并沒有專門為印度量身定制。

假如結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌龅膶?shí)際情況，再通過巴安尼先生在當(dāng)?shù)佚嫶蟮挠绊懥?，貌似有機(jī)會成功孵化出幾款產(chǎn)品。

由于這是個(gè)價(jià)值上百億美元的大生意，值得蘇瑞稍微用點(diǎn)心思。

卻也只是“稍微”罷了，創(chuàng)業(yè)過程中主要靠巴安尼先生提供幫助，蘇瑞很難占據(jù)主導(dǎo)權(quán)，初步協(xié)商過程中，他只占到40的股權(quán)份額，具體情況還得再看。

到時(shí)候這邊帶人分一分，那邊給人送一送，如果順利孵化出來后，還能占到30以上的股分，蘇瑞就已經(jīng)謝天謝地。

像這種很大程度上給別人做嫁衣的生意，充其量只能讓他當(dāng)個(gè)顧問，不值得投入百分之百的時(shí)間還有精力，跟冬京商城屬于兩碼事。

視頻會議剛結(jié)束不久。

負(fù)責(zé)在一旁記錄的姜嘉雅，揉揉發(fā)酸的手腕，好奇問道：