485.第484章 《圣杯》20（第1頁）

放眼整個夏威夷州，能夠拿得出手的網(wǎng)絡(luò)購物平臺，暫時只有一家綠海龜公司。

它的業(yè)務(wù)模式，有點類似于蘇瑞記憶中的“盒馬鮮生”，用線上和線下相結(jié)合的商業(yè)模式，目前覆蓋了大約60的夏威夷人口。

本來。

蘇瑞想過要繼續(xù)注資，將它帶到美國本土和一些其他國家，然而仔細(xì)琢磨完，又覺得發(fā)展環(huán)境不同，存在著極大的風(fēng)險。

比如，大多數(shù)美國人很少在家里做飯，外賣訂餐業(yè)務(wù)已經(jīng)十分發(fā)達(dá)，而且他們每年人均消耗幾十公斤的罐頭制品，這些玩意兒在蘇瑞眼里，簡直和垃圾食品差不多，除了偶爾吃些橘子和黃桃罐頭，其它基本上不會碰。

其他大多數(shù)美國人則不同，為了圖方便，一年到頭總吃罐頭。

他們喜歡去山姆會員店之類的超級市場，一次性采購幾周甚至是幾個月的生活用品，對綠海龜超市這種主打“新鮮”、“便捷”、“安全”的新模式并不感興趣，只有去亞洲地區(qū)發(fā)展，才稍微有點市場前景。

這門生意不是不能自己做，然而從頭開始布局，實在太麻煩了，性價比比較低。

如果真想往這一行發(fā)展，蘇瑞完全可以通過冬京商城，在國內(nèi)復(fù)制綠海龜超市的新零售模式。

因此，趁著亞馬遜公司感興趣，及時賣掉它套現(xiàn)，在蘇瑞眼里才是最正確的做法。

綠海龜超市算他老爸的生意，他沒打算指手劃腳，過多干涉。

提完自己的建議之后，他就把這件事情拋在腦后，轉(zhuǎn)而開始為財神資本的公募基金項目做準(zhǔn)備……

一不留神，《蘇瑞秀》已經(jīng)拍到第五集。

這意味著至少接下來三四周時間里，都不用為沒劇可播而犯愁。

蘇瑞只讓攝制組隨時待命，而他自己則沉迷工作，無法自拔……新劇《圣杯》的劇本，在他的決策下進(jìn)行大改，總監(jiān)動動嘴，編劇們愁禿了頭，實在有點拿不準(zhǔn)蘇瑞的想法，他只好親自花些時間幫忙修改，將《圣杯》劇本從頭到尾又全部梳理一遍。

跟之前提到過的一樣，他借鑒了某些《某秘之主》的經(jīng)典元素，包括22條神之序列途徑、功能奇特且危險的封印物、蒸汽朋克和克蘇魯神話等等。

經(jīng)過蘇瑞的指點，讓負(fù)責(zé)這部重量級新劇的編劇們大開眼界，完全沒想到故事還能這么編，宛如打開通向一個嶄新神秘世界的大門，咖啡喝了一杯又一杯，既疲憊又亢奮。