iphone4的發(fā)布會結(jié)束以后,在全球范圍內(nèi)引發(fā)一場軒然大波。
無數(shù)人震驚于,原來手機可以這么酷,已經(jīng)等于是一部很完善的“掌上電腦”,能夠同時滿足社交、辦公、娛樂、游戲等等需求,感覺手里的諾基亞、摩托羅拉等等品牌,頓時就不香了。
尤其是諾基亞引以為傲的塞班操作系統(tǒng)。
和ios操作系統(tǒng)的差距,簡直有幼兒園到博士生那么大,完全像是兩個時代的東西。
以至于發(fā)布會之后,多家手機制作商的股價迅速大跳水,而相對應(yīng)的,一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價值卻驟然上升。
往后用戶們,能夠隨時隨地通過智能手機,去使用一批軟件,等于擴(kuò)大了這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的市場,有利于增加營收以及用戶規(guī)模。
蘇瑞從證券交易市場的變化當(dāng)中,可以清晰感受到正在重新洗牌。
他和他父母持有的諸多資產(chǎn),終于再次打破天花板的束縛,迎來又一次全新的機遇。
理財方面不需要發(fā)愁。
倒是s汽車公司這邊,如何降低制造成本,一直是困擾許多工程師們的難題。
從舊金山離開之前,蘇瑞又跟負(fù)責(zé)人專門開會,只告訴說等到產(chǎn)量上去,就有機會將成本壓低,而且不必考慮在美國的制造成本,去大洋彼岸設(shè)廠能夠降低許多開支。
到時候等成本壓縮到可以被接受,再考慮在美國設(shè)廠,滿足北美地區(qū)的銷售需求也不遲。
電動汽車和傳統(tǒng)燃油車的差別,就像電驢和摩托車之間的差別,有消費者看重關(guān)于行駛里程的問題,也有人只需要在市內(nèi)日常代步。
不過,電驢好歹便宜,而且許多國內(nèi)許多城市禁摩,因此存在發(fā)展的空間。
而在電動汽車領(lǐng)域,目前消費者們花費更高的價錢,人們只能買到續(xù)航更短的電動汽車,除了一些喜歡嘗鮮、關(guān)注環(huán)保的消費者,接下來幾年的銷量注定有限。
已經(jīng)做好虧損準(zhǔn)備的蘇瑞,財大氣粗燒得起,面對一幫登門考察的機構(gòu)代表,他的意思是短期內(nèi)不接受融資,避免以一個低價過早放出手中的籌碼。
反正其他競爭對手們,短期內(nèi)也很難崛起反超,等什么時候扛不住了,再考慮放出部份股份,這樣對他比較有利。