第68章 一加一大于二（第1頁）

像奈飛這種市值高達(dá)十多億美元的企業(yè)，內(nèi)部有著成熟的管理體系。

之前不是沒人考慮過，要將光盤租賃業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)電視項(xiàng)目拆分開來，無非是實(shí)際操作難度比較大，才暫時作罷。

一方面。

網(wǎng)絡(luò)電視項(xiàng)目需要耗費(fèi)大量資金，初期還看不到實(shí)現(xiàn)收支平衡的希望，只能靠奈飛公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，賺錢去養(yǎng)著它。

另一方面。

倘若將兩個項(xiàng)目拆分，單獨(dú)對外經(jīng)營，奈飛的傳統(tǒng)租賃業(yè)務(wù)，就失去了可對外兜售的噱頭，公司股價(jià)必然大跌。

所以里德·哈斯廷斯先生聽蘇瑞說完，立馬搖頭道：

“其他股東們不會允許我這樣做，因?yàn)橛辛髅襟w業(yè)務(wù)，奈飛股價(jià)才會上漲，要是冒著股價(jià)下跌10，甚至是20的風(fēng)險(xiǎn)，那幫投資者們會瘋掉?！?/p>

蘇瑞找人調(diào)查過奈飛的資料，也認(rèn)真研究過這家公司的數(shù)據(jù)，當(dāng)即開口說道：

“僅僅讓它以子公司的形式存在，投資者們依然間接持有股份，享受它的發(fā)展紅利，不是么？”如果我們雙方合作，我能夠提供兩億美元，甚至是更多的資金，讓它像真正的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣發(fā)展。”

“這不僅有利于將來的融資，也能通過會員訂閱的業(yè)務(wù)，帶來新的利潤增長點(diǎn)，防止像現(xiàn)在這樣讓客戶免費(fèi)使用，白白消耗掉你們dvd租賃業(yè)務(wù)帶來的收益，拆分它們，反而保護(hù)了投資者們的利益，能刺激股價(jià)上漲……”

奈飛的首席運(yùn)營官格雷格·彼得斯，認(rèn)真聽完蘇瑞的話。

琢磨片刻之后，接口問道：

“我想先問清楚，在你眼里我們公司的網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)，估值能有多少？”

雖然做生意需要斤斤計(jì)較，但蘇瑞并不希望為了眼前的蠅頭小利，丟掉更加長遠(yuǎn)的利益。

于是報(bào)了個還算不錯的數(shù)字，回答說：

“這需要進(jìn)一步了解情況，才能最終確定。我認(rèn)為它估值在兩億五千萬美元左右，市場上應(yīng)該找不到比這更高的報(bào)價(jià)，你們的網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)肯定不值這么多錢，我看好的是奈飛平臺上的其他資源……”

奈飛去年剛推出網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)。

陸續(xù)往這個項(xiàng)目里，總共砸了四千多萬美元，里面只有些老舊的資源，使用人數(shù)并不算高。

聽蘇瑞竟然報(bào)出足足兩億五千萬美元的估值，無論是里德·哈斯廷斯還是格雷格·彼得斯，顯然都頗為意外。

平心而論。

他們雖然看好網(wǎng)絡(luò)電視項(xiàng)目的前景，就目前而言，確實(shí)不值這么多錢。

哪怕奈飛擁有數(shù)百萬活躍訂閱會員，但沖著租光盤才愿意花錢的會員，跟網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)沒什么關(guān)系。

能不能成功引流，吸引用戶使用流媒體業(yè)務(wù)，還要另外再說。

所以奈飛董事會方面，其實(shí)一直對是否應(yīng)該追加投資，存在著某些分歧。

主要是想把它發(fā)展起來，實(shí)在太燒錢了。

但凡稍微有點(diǎn)實(shí)力的好萊塢影視公司，都不愿意對外放出網(wǎng)絡(luò)播放授權(quán)。

它們寧愿再多花點(diǎn)錢，搭建屬于自己的視頻播放網(wǎng)站，又或者繼續(xù)靠光盤租賃，坐享影視庫帶來的福利，也不想賣掉庫存片源的網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)。

因此奈飛公司前前后后，花掉大約三千萬美元，只買來一堆沒人要的垃圾資源。

其中唯一一部像點(diǎn)樣子的《老友記》，還不是直接買斷，每年要按照播放量，向nbc和時代華納支付費(fèi)用，等于賠本賺吆喝。