第70章 下金蛋的母雞（第1頁）

蘇瑞開出的報(bào)價(jià)，顯得誠意十足。

里德·哈斯廷斯先生頗為心動，他一直都試圖往真正的互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型，認(rèn)為這次就是個不錯的機(jī)會。

于是在吃完晚餐之后。

里德·哈斯廷斯立馬就讓首席運(yùn)營官格雷格·彼得斯，去給其他董事會成員們打電話，決定明早召開一次臨時(shí)董事會，集中討論是否應(yīng)該拆分融資。

反正他這位公司創(chuàng)始人和格雷格·彼得斯，都比較看好合作的提議，商量完覺得應(yīng)該試試。

近期撞上金融危機(jī)，奈飛股價(jià)大跌，大股東和散戶們，都迫切需要一個利好消息，來刺激公司股價(jià)的回暖。

在格雷格·彼得斯看來。

哪怕合資之后，網(wǎng)絡(luò)電視沒能發(fā)展起來，最起碼近期能夠拉動奈飛股價(jià)，通過對外兜售概念，吸引潛在投資者們的關(guān)注，讓市值漲個億美元。

而且談成融資后，短期內(nèi)不必繼續(xù)掏錢填補(bǔ)窟窿，今年四季度財(cái)報(bào)會好看許多，這同樣有利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

而ceo里德·哈斯廷斯，迫切想要先解決一個疑問。

他很好奇假如把網(wǎng)絡(luò)電視項(xiàng)目，單獨(dú)拆分出去，究竟價(jià)值多少錢。現(xiàn)如今這只是公司旗下的一個部門，并沒有機(jī)構(gòu)專門估算過價(jià)值。

隨著里德·哈斯廷斯打完電話，臨時(shí)聘請一支麥肯錫咨詢公司的顧問團(tuán)隊(duì)，一群人當(dāng)晚來到奈飛總部，連夜加班，分門別類統(tǒng)計(jì)起數(shù)據(jù)。

蘇瑞的手下們，能夠想到奈飛無形資產(chǎn)的價(jià)值。

像麥肯錫咨詢公司這樣的專業(yè)機(jī)構(gòu)，當(dāng)然也不會放過任何真正值錢的資產(chǎn)，統(tǒng)計(jì)估值時(shí)候?qū)o形資產(chǎn)折價(jià)，也把硬件服務(wù)器、軟件開發(fā)成本之類，通通包含在內(nèi)。

次日一早。

里德·哈斯廷斯先生剛來到辦公室，就拿到一份資產(chǎn)估值報(bào)表。

數(shù)據(jù)顯示當(dāng)前奈飛網(wǎng)絡(luò)電視，日活躍用戶數(shù)量平均有七十多萬人次，他簡單瀏覽到最后，發(fā)現(xiàn)麥肯錫咨詢公司給出的估值，大概在一億六千萬美元到兩億美元之間。

網(wǎng)絡(luò)電視公司本身，并不值這么多錢，但奈飛本身的用戶資源很有價(jià)值。

硅谷的各個估值機(jī)構(gòu)，評估資產(chǎn)價(jià)值的方式大同小異，眾多非上市公司和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，基本也都認(rèn)可這些專業(yè)的結(jié)果。

看完報(bào)表后。

里德·哈斯廷斯既驚喜又郁悶。

心想著天底下果然沒那么多餡餅，蘇瑞也沒他想象中慷慨。

昨晚只盯著投進(jìn)項(xiàng)目的四千多萬美元開支，以為整個項(xiàng)目，撐死也就一億美元左右，卻忽略了奈飛公司平臺資源的價(jià)值，總共三千多萬的月活躍用戶，廣告費(fèi)就值個一億美元。

難怪昨晚吃飯期間，蘇瑞多次提到，要保留目前的引流宣傳渠道，不能徹底拆分開來。

原本以為足足有百分之一百五的溢價(jià)，看完估值報(bào)表后，發(fā)現(xiàn)溢價(jià)空間縮水一大截，撿漏的感覺瞬間變淡。

當(dāng)然了。

蘇瑞提出的合作方案，仍然很有吸引力。

因此里德·哈斯廷斯還是決定，繼續(xù)召開董事會，讓大家集思廣益，談?wù)劯髯缘南敕ā?/p>

……

已經(jīng)是2008年的十月份，再有兩個月就要過圣誕。